KTH

Ingenjörer istället för korsriddare


Masterstudenter ifrån Civilingenjörsprogrammet Industriell Ekonomi på KTH skriver exjobb om att reparera och trösklar till lönsamhet.

 

Det ska vara tillräckligt lönsamt att reparera för att det ska vara värt det. Så långt är alla med. Finns det tillfällen då det inte är resurseffektivt att reparera? Absolut!


Mekina, och branschen, får efter vårterminen 2026 ta del av forskning på användandet av reparation, uppfattning och inställning samt praktiskt skillnad i värde beroende på t.ex. arbete, företag, projekt eller projektform. Detta blir underlag för frågor som “vilken potentiell ekonomisk besparing kan man få ut genom livslängsförlängning via reparation av professionella elverktyg?” – på bolagsnivå och samhälle.

 

Ett kategoriskt rätt och fel är omöjligt, men om någon vill bidra med mer information där mycket saknas så vill Mekina hjälpa till.

Det är således inget korståg för att döma ut att köpa nytt som Carl Joelsson och Ellen Edvinsson rider ut på. Tvärt om! De har på sig ingenjörshattarna och går ut i fältet för att prata med företagare, bransch, tillverkare och kommuner för att förstå lönsamhet bättre.

 

Hittills har de kontaktat 150 bolag av olika storlek och typ på jakt efter avgörande faktorer och beslutsled i att reparera eller ersätta. Inköpsprioritering, effekt och kostnad av stillestånd? Finns det några slutsatser att hämta ifrån hyresbolag som har underhåll och reparation som kritisk del för att affären ska gå runt?

 

Branschen behöver mer kunskap kring lönsamma och hållbara val. Ju fler som intresserar sig desto bättre och Mekina hoppas kunna lära sig och sprida lärdom ifrån detta samarbete med Carl och Ellen och fler liknande samarbeten i framtiden.

 

Alla som har ett intresse av att föra branschen framåt och öka kunskapsspridandet är välkomna här!

 

Tveka inte att höra av er direkt till Carl och Ellen om ni tror de kan lära sig något av ett besök eller ett samtal.

 

Ellen Edvinsson: https://www.linkedin.com/in/ellen-edvinsson-9b7aa81b2/

Carl Joelsson: https://www.linkedin.com/in/carl-joelsson-3b5304206/